引き継ぎチェックリストとスケジュールを作成し、こまめにどのタスクまで出来たか確認し、出来ていない項目は、空き時間を見つけて徹底的に前任のシュロミに聞いています。
もうしつこいくらい聞いています。
一度聞いてわからなかったら何回も聞き直して聞いています。
コアラのごとくシュロミの足に抱きついてわかるまで離しません。
しかしミーティング時間は限られています。
引き継ぎリストの半分くらいは理解できたものの、再現性がなく、IoTデバイスの接続がうまく行っていませんでした。
シュロミの退社まであと1日か、時間がない困ったぞ。。。
とりあえず明日のミーティング時間を確保しなければ。
明日お時間ありますか？
時間があったら残りの引き継ぎタスクを教えてほしいのですが。
ああ、すまないね、明日は退社日で忙しいからミーティング出来ないね。
なん・・・だと・・！
しまったもう聞く機会が無くなってしまった‥まずい！！
引き継ぎ期間があと0日になってしまいました。。。
あかん、、、、
悪は急げ！！
悪い知らせを早めに共有しなくてはと思い、明日役員のトーマス、チームリーダーのマーティンに引き継ぎの進捗確認を提案しました。
とりあえず、今までやったこと、理解できたことを共有して、その後の対策をとらなきゃまずいですよ‥！
引き継ぎ6割ほどしか出来ないまま、引き継ぎ期間強制終了。
やれることをやるしかない。
残り期間0日。
明日の朝、運命の進捗確認会を迎えます。
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